Центры компетенций-медицина мирового уровня
Центр компетенций — структура, нацеленная на поиск новых знаний, их активный трансфер и оказание консультационных и других высокопрофессиональных услуг.
Для оптимизации управления клиникой Центра Алмазова и повышения качества медицинских услуг, в рамках реализации Программы стратегического развития на базе ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова» Минздрава России были созданы многопрофильные Центры компетенций:
1. Центр резистентной артериальной гипертензии — руководитель Конради Александра Олеговна, заместитель генерального директора по научной работе ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова» Минздрава России, заведующая НИО артериальной гипертензии, заведующая кафедрой организации управления и экономики здравоохранения Института медицинского образования Центра Алмазова, д.м.н., профессор, академик РАН.
2. Центр нарушений сна — Свиряев Юрий Владимирович, ведущий научный сотрудник — руководитель группы по сомнологии, д.м.н.
3. Центр атеросклероза и нарушений липидного обмена — руководитель Алиева Асият Сайгидовна, научный сотрудник НИЛ эпидемиологии неинфекционных заболеваний, врач-кардиолог высшей квалификационной категории, к.м.н.
4. Центр аритмологии — руководитель Лебедев Дмитрий Сергеевич, главный внештатный специалист — аритмолог МЗ РФ по СЗФО, главный научный сотрудник НИО аритмологии, профессор кафедры сердечно-сосудистой хирургии факультета подготовки кадров высшей квалификации Института медицинского образования Центра Алмазова, врач — сердечно-сосудистый хирург, заслуженный деятель науки, профессор РАН, д.м.н.
5. Центр неотложной кардиологии — руководитель Яковлев Алексей Николаевич, начальник службы по развитию регионального здравоохранения Управления по реализации федеральных проектов, к.м.н.
6. Центр аортальной хирургии — руководитель Успенский Владимир Евгеньевич, старший научный сотрудник НИЛ хирургии пороков и ишемической болезни сердца, д.м.н.
7. Центр сосудистой и гибридной хирургии — руководитель Чернявский Михаил Александрович, заведующий НИО сосудистой и интервенционной хирургии, главный научный сотрудник, врач — сердечно-сосудистый хирург, д.м.н.
8. Центр легочных гипертензий — руководитель Моисеева Ольга Михайловна, директор Института сердца и сосудов, руководитель и главный научный сотрудник отдела некоронарогенных заболеваний сердца, д.м.н, профессор, заслуженный деятель науки Санкт-Петербурга
9. Центр тромбозов — руководитель Вавилова Татьяна Владимировна, заведующий кафедрой лабораторной медицины с клиникой, главный внештатный специалист по клинической лабораторной диагностике Министерства здравоохранения Российской Федерации, д.м.н., профессор.
10. Центр сердечной недостаточности — руководитель Ситникова Мария Юрьевна, главный научный сотрудник НИО сердечной недостаточности, д.м.н., профессор.
11. Центр хирургического лечения эпилепсии — руководитель Хачатрян Вильям Арамович, главный научный сотрудник отделения нейрохирургии детского возраста НИО нейрохирургии, врач-нейрохирург высшей категории, заслуженный деятель науки Российской Федерации, д.м.н., профессор.
Центры компетенций по направлению «Онкология»:
12. Центр компетенций по онкофертильности — руководитель Ульрих Елена Александровна, главный научный сотрудник научно-исследовательской лаборатории репродуктивных технологий, врач-онколог,д.м.н, профессор.
13. Центр компетенций по кардиоонкологии — руководитель Салогуб Галина Николаевна, директор Института онкологии и гематологии, заведующий кафедрой внутренних болезней лечебного факультета Института медицинского образования, д.м.н., доцент.
14. Центр компетенций по онкогеномике и молекулярной диагностике опухолей — руководитель Костарева Анна Александровна, директор Института молекулярной биологии и генетики, профессор кафедры факультетской терапии с клиникой Института медицинского образования Центра Алмазова, специалист отдела сопровождения разработки ВИМИС ССЗ, д.м.н.
15.Центр компетенций по лечению глиобластом — руководитель Гуляев Дмитрий Александрович, руководитель лаборатории интегративных нейрохирургических технологий, главный научный сотрудник, д.м.н.
16. Центр компетенций нейроэндокринных опухолей — руководитель Гринева Елена Николаевна, директор Института эндокринологии, заведующий кафедрой эндокринологии Института медицинского образования Центра Алмазова, главный внештатный специалист эндокринолог по Северо-Западному федеральному округу, д.м.н., профессор, член-корреспондент РАН.
17. Центр компетенций рака предстательной железы— руководитель Мосоян Мкртич (Михаил) Семенович, руководитель центра роботической хирургии, заведующий кафедрой урологии с курсом роботической хирургии лечебного факультета Института медицинского образования Центра Алмазова, д.м.н., доцент
18. Центр компетенций рака почки — руководитель Мосоян Мкртич (Михаил) Семенович, руководитель центра роботической хирургии, заведующий кафедрой урологии с курсом роботической хирургии лечебного факультета Института медицинского образования Центра Алмазова, д.м.н., доцент
19. Центр компетенций рака мочевого пузыря и тазовой хирургии— руководитель Мосоян Мкртич (Михаил) Семенович, руководитель центра роботической хирургии, заведующий кафедрой урологии с курсом роботической хирургии лечебного факультета Института медицинского образования Центра Алмазова, д.м.н., доцент
20. Центр компетенций по метаболической и рецепторной молекулярной визуализации в онкологии — руководитель Рыжкова Дарья Викторовна, главный научный сотрудник научно-исследовательского отдела ядерной медицины и тераностики Института онкологии и гематологии, руководитель научно-клинического объединения ядерной медицины, заведующий кафедрой ядерной медицины и радиационных технологий с клиникой Института медицинского образования Центра Алмазова, врач-радиолог высшей категории, д.м.н., профессор РАН.
21. Центр компетенций онкопатологии панкреато-биллиарной зоны — руководитель Солоницын Евгений Геннадьевич, заведующий эндоскопическим отделением, доцент кафедры хирургии, врач-эндоскопист высшей категории, к.м.н.
22. Центр компетенций лечения онкологических больных с тяжелым коморбидным фоном — руководитель Данилов Иван Николаевич, заведующий кафедрой факультетской хирургии с клиникой лечебного факультета Института медицинского образования Центра Алмазова, врач-хирург высшей квалификационной категории, врач-онколог, к.м.н., доцент.
23. Центр компетенций «Наследственные, редкие и малоизученные заболевания» — руководитель Петрова Наталья Александровна, заведующий НИЛ физиологии и патологии новорожденных, доцент кафедры детских болезней Института медицинского образования Центра Алмазова, к.м.н.
24. Центр компетенций оказания помощи детям с врожденным гиперинсулинизмом — руководитель Никитина Ирина Леоровна, заведующий НИЛ детской эндокринологии, заведующий кафедрой детских болезней с клиникой ФГБУ «НМИЦ им. В.А. Алмазова», д.м.н., профессор, врач-педиатр, детский эндокринолог высшей категории.
25. Центр компетенций Центр нервно-мышечных болезней — Алексеева Татьяна Михайловна, заведующая кафедрой неврологии с клиникой ИМО НМИЦ им. В. А. Алмазова, д.м.н., профессор.
26. Центр компетенций по рассеянному склерозу и другим демиелинизирующим заболеваниям ЦНС — Бисага Геннадий Николаевич, профессор кафедры неврологии с клиникой ИМО НМИЦ им. В. А. Алмазова, д.м.н., профессор.
Основной функцией, реализуемой Центрами компетенций, является информационно-аналитическое, консультативно-методическое сопровождение мероприятий по внедрению системы управления качеством по соответствующему направлению центра в структуре Центра Алмазова. При этом критериями оценки результативности деятельности центров является повышение эффективности и качества оказания медицинской помощи пациентам, улучшение медико-экономических показателей направлений, соответствующих Центрам компетенций, а также рост рейтинга Центра Алмазова по конкретному направлению.
Ключевые показатели эффективности (KPI) помогают оценить качество работы Центров компетенции и, как результат, эффективность работы клиники в целом. Они затрагивают кадровый потенциал, показатели лечебной деятельности, удовлетворенность качеством оказания медицинской помощи.
Центры компетенций являются, прежде всего, структурами клиник. Их устройство должно обеспечить максимально высокий уровень показателей медицинской деятельности как в объемных, так и качественных категориях.
Проведение научно-изыскательной деятельности, образовательного процесса, тесных коммуникаций с производственными объединениями, фармкомпаниями позволяют создать на базе НМИЦ им. В. А. Алмазова структуры, соответствующие понятиям «умная клиника» со следующими определяющими подходами: трансляционность, мультидисциплинарность, пациентоориентированность, целостность, а также эффективные управленческие структуры — Командный и Ситуационный центры.
- Развитие и оптимизация процессов управления клиникой.
- Разработка и оптимизация протоколов внутренних алгоритмов оказания медицинской помощи.
- Совершенствование системы медико-экономических показателей профессиональной деятельности.
- Разработка и организация профильных регистров пациентов и баз данных для участия в клинических исследованиях.
- Разработка новых технологий и фармакологических позиций.
- Формирование и реализация продвижения Центра Алмазова в рейтингах.
- Представление деятельности в информационно-аналитических системах.
- Снижение репутационных рисков Центра Алмазова на рынке оказания медицинских услуг.
- Организация деятельности по развитию сети экспертных контактов.
- Организация разработки индивидуальных образовательных траекторий дополнительного профессионального образования.
- Взаимный научный и студенческий обмен.